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  • 浙江人民電器公司隆重舉行精益生產項目啟動大會

     
    1月14日,浙江人民電器公司在集團大禮堂隆重舉行精益生產項目啟動大會。人民電器集團董事長鄭經潔,瑞鈴企業管理股份有限公司總經理陶學定,浙江人民電器公司生產副總鄭邦建,瑞鈴企業管理股份有限公司項目總監葉兆青,浙江人民電器公司生產總監李寧等高層領導出席大會。浙江人民電器公司員工近百人參與啟動大會。浙江人民電器公司行政部主任張穎佳主持啟動大會。
     
     人民電器集團董事長鄭經潔
     
    陶學定為本次啟動儀式致辭。他說,精益生產是制造業的基石,是打造數字化產線的基礎。當前,國內民營制造業對精益生產認知還不足,增長后勁薄弱,急需改造提升。浙江人民電器公司此次召開精益生產項目啟動大會,旨在實現夯實生產管理基礎,提升效率,優化管理人才,為企業進一步擴張實現超車發展。他說,對于人民電器而言,精益變革將以“一個基礎加兩個主線”開展。未來將全面提升人民電器的庫存、品質以及人才的優化。
     
     瑞鈴企業管理股份有限公司總經理陶學定
     
     浙江人民電器公司生產副總鄭邦建
     
    儀式上,葉兆青為項目組全體成員介紹了此次精益生產項目的主要內容。鄭邦建宣讀委任狀。李寧帶領項目組全體成員宣誓。徐家勇作為精益推行干事代表發言。
     
     
    儀式最后,鄭經潔為本次項目啟動大會作總結講話。他指出,肆虐全球的新冠肺炎疫情,沖擊世界經濟,讓全球經濟經歷著嚴峻考驗,多少企業倒在了這場沒有硝煙的戰爭中。再往前看,經濟的快速發展、日益膨脹,有助于企業的高速成長,但是更加劇了企業間的競爭,我們要有強烈的危機意識,不斷強化企業實力,在這個旋渦中立住腳跟,做更大、做更強。
     
    他強調,面對多變又殘酷的市場,企業需要的是適時改變,避免在“優勝劣汰”的競爭圈中淘汰出局。此次項目啟動大會以新工廠的搬遷為契機,全面啟動精益生產管理,革新現場,培養精益改善型人才,提升現場管理水平,促進公司實現行業高質量發展,從而開辟新戰略機遇的突破之道。精益生產是全員參與的管理變革,他要求項目組全體成員要積極配合專家團隊,嚴格執行相關工作安排,領悟精益生產的真正內涵,不要為了數據而數據,為了表面而表面,犯低級且愚昧的錯誤。
     
     
    啟動大會最后,項目組干部與顧問團隊合影留念。
     
    據悉,就近日疫情問題,浙江人民電器公司向全體員工發出倡議,外省員工留溫過年,最大限度地保證自身健康安全的同時,減輕了國家、政府防疫工作的壓力,減少了老家親朋好友的感染風險。并對春節不返鄉的外省員工給予3000元的“新春紅包”(新春紅包:200元/人;積極返廠補貼:500元/人;留溫路費補助:人均500元;新春留溫過年紅包1800元/人)

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